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論營銷戰(zhàn)略與營銷策略的關(guān)系
作者:佚名 日期:2002-5-14 字體:[大] [中] [小]
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營銷戰(zhàn)略制定時要考慮三個問題:
1、企業(yè)目前的真實情況,包括自身的人員、管理、資金、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等,還包括企業(yè)在行業(yè)內(nèi),在市場中,在顧客心中的真實位置。
2、企業(yè)要發(fā)展到的目標(biāo),包括量化的1中的每一項。
3、企業(yè)以目前的位置到達(dá)目標(biāo)的最佳捷徑。
也就是說營銷戰(zhàn)略要確定的是起點(diǎn)、終點(diǎn)與兩點(diǎn)間的線段。
營銷策略制定時要考慮三個問題:
1、營銷戰(zhàn)略的第3項合理的劃分為小項目,各個項目可既獨(dú)立又可合理鏈接。
2、細(xì)化每個小項目的具體運(yùn)作。
3、嚴(yán)密的工作計劃及合理的人、財、物的調(diào)配計劃。
用一個形象的比喻,可以這樣來說以上關(guān)系:
我們要修一條路,然后踩著走到我們心中的目的地。
第一步:我們要選好起點(diǎn),在此明確我們的位置,現(xiàn)有的實力。
第二步:我們要選好終點(diǎn),選終點(diǎn)時是以起點(diǎn)為參照物為坐標(biāo)原心。
第三步:根據(jù)地理位置環(huán)境選擇從起點(diǎn)到終點(diǎn)的最佳捷徑,規(guī)劃中要有備選的路線。
第四步:把起點(diǎn)到終點(diǎn)的路線根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況劃分為各個區(qū)間段。
第五步:根據(jù)每個區(qū)間段的實際情況,準(zhǔn)備相應(yīng)的工作計劃及人、財、物資源。
第六步:根據(jù)修路的工程時間,總體資源合理安排各區(qū)間段的工期及鏈接期。
第七步:開始工作并不斷監(jiān)控。
一、二、三為營銷戰(zhàn)略,四、五、六為營銷策略,七為實施。
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